3 Priorities by wanaktek

Les 3 Priorit√©s Mondiales d’actions Economiques

Les 3 Priorit√©s d’action Mondiale sur l‚Äô√Čconomie au sens large sont :

  1. Qu’est-ce que l’on Produit ?
  2. Comment on le Produit ?
  3. Comment on se répartit les Produits et leurs retombées ?

1) QUOI PRODUIRE ?

Sur le premier point, devant les gaspillages, pollution, dérèglement climatique, obsolescence programmée, il est impératif de redéfinir les  Produits et Services que nous réalisons en ce moment. Cette redéfinition passera par la définition de Nouvelles NORMES.

Il est absolument inadmissible, et incompr√©hensible, que les produits fabriqu√©s actuellement, notamment l’√©lectrom√©nager et l’√©lectronique ne soient pas garantis, au moins, 10 ans ! Pour quelle raison devons- nous avoir des produits que ne durent pas, qui se jettent au bout de 2, 3 ans ? Qui se souvient encore du temps o√Ļ un lave-vaisselle durait 15 ans, un r√©frig√©rateur 20 ans ?

Et pour quelle raison, r√©ellement fondamentale, au sens d’impossibilit√© physique ou g√©n√©tique, ne pourrions-nous pas r√©parer, pi√®ce par pi√®ce, les produits manufactur√©s ? Pourquoi ne pourrions-nous pas remplacer, facilement, un moteur √©lectrique, une ampoule, un circuit √©lectronique, etc .. sans devoir racheter l’ensemble du produit ? Pourquoi ?

La vraie r√©ponse c’est que ce n’est pas con√ßu pour.
Mais la seule r√©ponse que nous devrions apporter, c’est que cela devrait √™tre pr√©vu pour !

Il faut donc revoir compl√®tement nos NORMES pour pousser, favoriser d’autres formes de conception et de cr√©ations d’objets. En choisissant ces Normes nous allons √©galement influer sur les formes de structures juridiques qui ont cr√©√© ces outils. Prenons un exemple qui pourrait appara√ģtre caricatural, mais pas tant que cela finalement. Si la nouvelle norme indique qu’il est n√©cessaire de pouvoir faire r√©parer son Bien √† moins de 2 heures de voiture sur le lieu de fabrication (et pourquoi pas apr√®s tout ?), on voit bien que l’on favorise des structures √† dimensions locales¬† humaines et non plus des multinationales au sang froid. D’une certaine mani√®re, ce point-l√† est √©galement inclus dans le point 3.

 

2) COMMENT PRODUIRE ?

Le COMMENT on le produit concerne 2 aspects diff√©rents. La partie technique de Fabrication et la partie Humaine. La partie humaine c’est dans quelles conditions √©conomiques et sociales sont fabriqu√©es les Biens et Services ? Quelles sont les conditions de travail ? Et ce en prenant les Conditions de travail au sens large, comme qualit√© du lieu de travail, temps d’acc√®s au lieu, confort de travail avec les notions de poste de travail (qualit√© du si√®ge ? debout ?) , espace de production (Open Space, atelier bruyant, petits bureaux sans fen√™tres) , horaires (quantit√© d’heures, horaires d√©cal√©s de nuit, week-end, jours f√©ri√©s), la pression manag√©riale (petits chefs √† l’ancienne ou pas), la s√©curit√© au Travail (dangerosit√© des machines et des gestes effectu√©s). Une nouvelle fois les Normes, et les Lois, vont pouvoir nous permettre d’am√©liorer, √©tape par √©tape, ces conditions de travail.

L’autre partie, celle qui concerne la Technique de Fabrication va, de la conception √† la Fabrication et mise en stock. Le point de d√©part est en m√™me temps le point clef, c’est celui de la conception de l’objet. C’est ce qui va influencer l’ensemble de la cha√ģne de production. Et c’est l√† o√Ļ la suppression des gaspillages et le respect des Normes vues dans le point 1 devront √™tre assur√©s.¬† Une fois l’objet con√ßu, sa fabrication devra √™tre faite en ad√©quation et respect de la partie Humaine √©nonc√©e pr√©c√©demment. En quelque sorte, les deux points sont li√©s par une dialectique. Les normes sur la partie Humaine am√®nent des √©volutions sur la partie technique. Qui en contrecoup am√®ne d‚Äôautres r√©flexions et id√©es sur la partie Humaine.

3) COMMENT REPARTIR ?

La th√©matique de la R√ČPARTITION constitue le 3√®me point. Mais comme vous l’avez compris, cette num√©rotation est artificielle. On peut tr√®s bien commencer par n’importe lequel de ces 3 points, notamment celui-ci. O√Ļ l’on peut √©tablir le r√©sultat souhait√© PUIS s’organiser pour les mettre en forme via le point 1 et 2.

Si l’on revient maintenant sur le point en lui-m√™me, il concerne l’ensemble de la probl√©matique de la R√ČPARTITION. Ce n’est pas seulement la r√©partition des b√©n√©fices, marges et dividendes. Mais c’est aussi la possibilit√© pour le plus grand nombre d’avoir les produits et services fabriqu√©s. Les Nouveaux COMMUNS, les BIENS COOP√ČRACTIFS, doivent faciliter la fabrication et la distribution des nouveaux Biens et Services. Ils doivent aussi r√©pondre √† la question de la juste r√©partition des “b√©n√©fices” r√©colt√©s par la vente des produits et Services.¬† Mais cette question centrale peut tout √† fait aussi bien √™tre trait√©e, d√®s maintenant, dans les structures √Čconomique classiques qui ont cours et qui ne sont pas des Commons, √† savoir comme les Entreprises. Et dans le Monde actuel, ce sont elles qui doivent r√©pondre √† cette demande et ce besoin.

C’est toute la question des b√©n√©fices colossaux qui sont r√©alis√©s par les Multinationales et Entreprises cot√©es dans les Grandes Bourses (encore une fois la question des PME-PMI est compl√®tement diff√©rente. Soyez persuad√© que c’est un autre monde !). L’√©normit√© des dividendes partag√©s, au d√©triment de primes sur les salari√©s de ceux qui ont cr√©√© ces surplus (comment est ce possible un tel fonctionnement ?! ou !?), les collaborateurs de l’Entreprise, est le probl√®me social num√©ro 1. D’autant plus que cette course √† la distribution sans cesse croissante de dividendes se fait aux d√©pens des hausses de salaire des collaborateurs, voire de leur nombre dans l’Entreprise.

Les BIENS COOP√ČRACTIFS, les nouveaux Biens COMMUNS qu’ils soient Num√©riques ou “classiques”, Locaux ou Universels, vont contribuer, par leur essence et esprit, √† prendre en compte ces 3 Points. Mais en attendant leurs mont√©es en puissance, il est possible et n√©cessaire, pour chaque pays, de faire voter des Lois garantissant des r√©partitions plus justes et √©quilibr√©es dans les structures √©conomiques actuelles. Et si ces Lois ne sont pas initi√©es et appliqu√©es, cela rend encore plus urgente et essentielle la mise en place de Commons disponible et b√©n√©fique pour le plus grand bien de tous.


Impulsé le 19/03/2019.
Quelques corrections le 13/11/2019


Philippe AGRIPNIDIS

Co-Cr√©ateur de Biens COOP√ČRACTIFS

Les Biens COOP√ČRACTIFS sont une nouvelle forme d’organisation sociale et √©conomique. ALPHARIS, la Manufacture des Biens Coop√©ractifs, est d√©di√©e √† l’imagination, l’assistance, la conception, la mise en Ňďuvre et la diffusion de cette nouvelle forme d’organisation √©conomique et sociale pour la cr√©ation de produits, services et inventions.


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